在业界

林升建一直都被称作

是个百折不挠的思变勇士

他为创新付出过两次沉重的失败

也收获了蜕变逆袭的成功

从2003年成立开始，宅居装饰集团，创造了一个又一个“宅现象”：开创了“模块化整体家装”模式、打响了全国权威媒体监督样榜房服务，旗下拥有福州、厦门、长沙、贵阳5家分公司，将宅居的旗帜插满了战略地图。。

16年的家装拓张历程，于掌舵者林升建而言，有过汗水、有过挫折，但最终收获了成长和硕果。2019年，林升建更是大手笔引进欧派大家居，全面加速宅居装饰集团的品质升级，引领中国进入整装定制4.0新时代。

经营即悟道 家装正是我的道场

在林升建身上，人们能更多地嗅到一种学者的气质。这位早年学佛修禅的悟道者，几乎从不应酬，每天下班后都会读书两个小时以上，并打坐1个小时。读书使人进步。“我的视野随之打开，认知随之提升，看问题也有背后的逻辑。而禅修打坐是非常好的觉知自己、长智慧的过程。佛学说的心外无物，它让我内心更安静，注意力更专注，本源的未知的力量被慢慢的激发，常常会想到原来想不到的状态。”

林升建 语录： 坚持(他曾经失败8年，一直坚持才有了今天) 成功(持续追求有价值的过程) 助人(助人才会自助) 放下(放下所有，才能平常心)

感恩(感恩,是一种品德,是发自内心地对别人的感激,是做人基本的礼貌,是人生最大的学问)

被问及是否有特定的学习目录。林升建笑答，经营企业和一个人一样，不一定学习什么，可能学习一些用不上的东西。比如如何好好睡觉，好好走路，好好聊天。通过学习，把人最本源的两样东西“身体和灵魂”强健好，然后再发展技能，专业知识，就会事半功倍。

面对自己步履不停的进阶之路，林升建表示：经营即悟道，也是不断的在反思，不断的思考我是谁，我要往哪儿走的过程。家装正是我的道场，我将始终做好这份事业，恪守“品质筑家”的使命。

家装4.0领跑者 扬帆起航整装定制

对于一个扎根家装16年的人而言，林升建可谓见证了这个行业的跌宕起伏。他总结，家装有四个发展阶段，第一个阶段97年-12年，是半包、基装时代，第二个阶段12年-15年，是套餐时代，第三个阶段，15年-18年，是整装时代。2018年底，应该说欧派打响第一枪，进入家装4.0阶段，整装定制时代，通过全案定制产品提升居住体验感。

这一次，林升建依然是凭借自己敏锐的市场嗅觉，积极思考转变，果断接入欧派大家居。他说，紧随欧派大家居的大船，结合本土家装经营优势，宅居装饰集团将把家装的融合度，体验度，美观度做到完美统一，势必再次引领行业潮流。

众所周知。欧派是世界名牌，拥有国际化家居产品制造基地，极具竞争力的生产规模。其大家居战略，囊括橱柜到衣柜、卫浴、木门、寝具、成品家具(沙发及餐桌椅等)、壁纸等多种品类的家居产品，几乎把家里面最多的品类，也是最复杂的品类全覆盖了，基本实现全屋定制，宅居装饰集团和欧派大家居的强强联合，对我们整个企业来说，无疑是在引领整装定制市场。

文化兴企 宅居人秉持真诚感恩助人精神

要实现品质筑家，离不开品质团队。林升建深知，一支齐心而协力的人才团队，情感管理，制度管理，都不如文化管理。为此，宅居装饰集团优先于一般家装公司，早在大家还在野蛮生长的时候，就启动了文化建设。

他的办公室醒目的挂着一幅书法字——《真诚感恩助人》，这正是宅居装饰集团企业文化的信条之一。直白而朴素的解释是，每一个宅居人，都必须秉持真诚的帮助业主的心态，去提供我们的家装服务，面对每一个把家交付给我们的业主，我们要怀着感恩之心把设计、施工、选材搭配都做好。

林升建坦诚，他是以心目中的企业“偶像”华为作学习榜样，将公司的核心文化分为三个方向：一、以客户为中心、以奋斗者为本;二、真诚助人感恩;三、时刻保持创新精神。多年来，宅居装饰集团每年都保持军训团建、每天晨会都朗读企业文化、每件事的处理都遵循三大价值观，并通过启动大会、商学院培训、拓展训练、读书会等一系列活动，不断丰富的有效沟通机制把企业文化落地。

事实上，宅居装饰集团的的发展速度与质量能令许多同行望其项背，也与其日渐完善的企业文化有莫大关系。而在经营悟道的过程中，他越发明白一生只能专注一件事，为此，把家装当成一生的事业来奋斗，不仅是林升建，也是宅居装饰集团的终生目标。

人物介绍：林升建

宅居装饰集团创始人&董事长

人生格言：真诚助人

他，是装修界套餐模式的开创者; 他，是战略型及领袖型企业家; 他，温尔文雅，他，气吞山河。 “真诚助人、感恩”是他的信条，成就员工是他的志向! 他用实际行动告诉朋友：捧场就是要消费对方的产品; 他用实际行动告诉员工：我就是垫脚石，大家要踩到我的肩膀往上爬。爬的人越多，那我便解脱得越快! 他是员工的人生导师，他是集团公司的掌舵人，他就是宅居装饰集团董事长林升建先生。